Whitepapery o merchu korporacyjnym

Dwanaście dziesiąt dokumentów analitycznych, napisanych dla działów zakupów, marketingu i zrównoważonego rozwoju. Każdy ma streszczenie, spis danych i jawne ograniczenia, zamiast rozwlekłej prognozy.

Jak są zbudowane

Każdy whitepaper ma streszczenie zarządcze, rozdział o kontekście, dane źródłowe i listę wniosków do zastosowania. Raporty nie kończą się prognozą na pięć lat, tylko zestawem decyzji, które można podjąć w najbliższym kwartale.

Dane pochodzą z 142 aktywnych portfeli zakupowych, z publicznych dokumentów regulacyjnych i z naszych własnych operacji. Gdzie źródła się rozjeżdżają, podajemy obie wartości i zaznaczamy, dlaczego się różnią.

Najczęściej otwierane raporty

Raport o sztucznej inteligencji w projektowaniu i zakupach, obejmujący regulacje, wpływ na pracę grafików i realne oszczędności cyklu zamówienia. Raport o gospodarce obiegu zamkniętego, pokazujący, jak rozporządzenie o opakowaniach zmienia wybór materiału opakowaniowego.

Raport o danych ESG opisuje, jak zebrać komplet danych o materiałach i transporcie, aby raportowanie 3 emisji nie kończyło się luką. Raport o druku pokazuje, jak realnie wygląda koszt przejścia z sitodruku na DTF przy małych wolumenach.

Do czego się nadają

Do przedstawienia zespołowi zakupów przed wyborem technologii, do argumentacji w rozmowie z dostawcą i do przygotowania wewnętrznej notatki decyzyjnej. Część klientów cytuje je w dokumentacji wyboru dostawcy, co jest w pełni dopuszczalne.

Nie są to materiały szkoleniowe ani poradniki. Jeśli potrzebujesz instrukcji krok po kroku dla konkretnej operacji, właściwszym adresatem jest zespół wsparcia i sekcja pytań i odpowiedzi w tej samej witrynie.

Raporty w tej sekcji

Pełna lista whitepaperów, z tematem każdego dokumentu i wskazaniem, do jakiej decyzji się odnosi.

Pobierz wybrane raporty

Podaj tytuły, których potrzebujesz. Prześlemy je w wersji do druku i w formie linku do udostępnienia w zespole.

Wyślij brief

Stwórzmy Twój merch.

Napisz, czego potrzebujesz. Pozostałe szczegóły ustalimy wspólnie.